1 管理體系方面
只有管理體系平穩(wěn)運行,才能保證計量工作的準確性,這是企業(yè)開展能源計量工作的必要措施。建議鋼鐵企業(yè)多組織內(nèi)部培訓,可以邀請計量校準行業(yè)的專家到企業(yè)中去,講解計量器具管理方面的知識,幫助企業(yè)真正融通各管理體系,進而提高員工對體系文件和器具管理的重視程度,確保體系得到有效執(zhí)行。
2 計量器具方面
能源計量是否準確,主要取決于計量器具的是否準確,企業(yè)應對能源計量器具配備、使用、檢定/校準、維護和報廢處理等環(huán)節(jié)實施有效管理,確保配備滿足數(shù)據(jù)采集需求和在用計量器具的準確可靠。而只有通過檢定或校準才能真正保證計量器具的準確,建議鋼鐵企業(yè)、儀器計量校準機構(gòu)、科研院所間建立聯(lián)系溝通機制,集中力量對關(guān)鍵計量設(shè)備、關(guān)鍵計量環(huán)節(jié)進行攻關(guān)。
3 信息化建設(shè)方面
企業(yè)要注重信息化技術(shù)在計量校準工作中的應用,這是鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)精準計量的發(fā)展方向,對計量校準工作實時動態(tài)監(jiān)測,及時有效地改進發(fā)現(xiàn)的漏洞和缺陷,從而提高能源計量工作的管理水平。對于正處于轉(zhuǎn)型升級需求迫切、市場競爭壓力大的各鋼鐵企業(yè)而言,充分發(fā)揮兩化融合對節(jié)能工作的促進作用,做好能源計量管理工作,實現(xiàn)節(jié)能減排、能源管理的數(shù)據(jù)可靠、可溯源。建議企業(yè)結(jié)合自身用能情況和投資能力,分期分批次對落后的設(shè)備或器具進行信息化改造和建設(shè)。
4 數(shù)據(jù)挖掘應用方面
鋼鐵企業(yè)可依據(jù)能源計量數(shù)據(jù)開展能源計量審計、能源平衡測試、能源效率限額對標、節(jié)能技改等活動,充分發(fā)揮現(xiàn)有的計量校準優(yōu)勢,將能源計量數(shù)據(jù)與其他方式收集來的大量數(shù)據(jù)結(jié)合,從單一數(shù)據(jù)專項分析轉(zhuǎn)為大數(shù)據(jù)綜合分析,為生產(chǎn)、經(jīng)營管理和業(yè)務提供決策支持。